Para llevar a su Departamento de Seguridad a la cima, es decir, para que éste sea “de clase mundial”, ya lo decíamos en anteriores participaciones para este Blog, se debe formar un sólido equipo de colaboradores, quienes tengan competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) en:
- Seguridad del Personal.
- Seguridad Física.
- Resilencia Organizacional.
- Reporte e Investigaciones.
- Protección de Información.
- Protección de información de TI.
- Seguridad en la Cadena de Suministro.
- Capacidad de interacción con Gerentes.
- Dominio del Inglés.
- Iniciativa.
- Compromiso.
Algunas fuentes principales para el desarrollo de competencias son:
- Bibliografía y Normas ASIS.
- Certificaciones de ASIS.
- ISO 9001 2015.
- ISO 19011.
- ISO 22301.
- ISO 27000.
- ISO 28000.
- ISO 31000.
- ISO 31010.
Y algunos métodos para el desarrollo de competencias…
- Cursos.
- Juntas y Congresos de ASIS.
- Bibliografía y Normas ASIS.
- Normas ISO.
- Auto estudio.
- Estudio en equipo.
- Internet.
- Acompañamiento (Sombra de un Experto).
SISTEMA DE GESTIÓN BASADO EN PROCESOS (BPM)
La Gestión por Procesos de Negocio (Business Process Management) es un modelo gerencial de alineación estratégica con un enfoque basado en Procesos.
Para explicarlo mejor, tomo como referencia el CÍRCULO DEMING y el siguiente esquema…
MODELO RPM PREVENCIÓN DE RIESGOS®
En la próxima entrega para este Blog, presentaremos ejemplos de mapas de procesos y de carátula de caracterización de éstos, también hablaremos sobre métricas e indicadores para la evolución de su Departamento de Seguridad.
Por: MSA, Ing. Sergio Delgado Torres, DSE (Pulse AQUÍ para leer su semblanza)
4 comentarios
Excelente información!!!
El blog, la información y la presentación excelente, felicitaciones Ing. Sergio, profesional en todo
¡Gracias, Héctor!
Esta genial el aporte. Saludos.