Gestión práctica y efectiva de riesgos de Seguridad Patrimonial en la Cadena de Suministro

Duración: 20 horas

Fecha: 05 al 09 de junio. Horario de 9:00-13:00 hrs.

Si requiere capacitar a su personal en sus instalaciones, contáctenos: vinculacion@riskp.com. Podemos visitarlo cumpliendo estrictamente con las medidas sanitarias necesarias.

Gestión práctica y efectiva de riesgos de Seguridad Patrimonial en la Cadena de Suministro

Duración: 20 horas

Fecha: 05 al 09 de junio. Horario de 9:00-13:00 hrs.

Si requiere capacitar a su personal en sus instalaciones, contáctenos: vinculacion@riskp.com. Podemos visitarlo cumpliendo estrictamente con las medidas sanitarias necesarias.

Descripción

DESCRIPCIÓN:

Este Taller se imparte EN LÍNEA, incluye el Proceso de Gestión de Riesgos basado en ISO 31000 e ISO 31010, aplicado a eventos que generen riesgos para la Seguridad de la Cadena de Suministro, mediante un método práctico y efectivo, semicuantitativo que incrementa la objetividad de la evaluación y el desarrollo de controles rentables y efectivos para su gestión, con lo que se refuerza el logro de objetivos y estrategias de la empresa, considera requerimientos de CTPAT, BASC, OEA, ISO 28000 y de ASIS International.

OBJETIVOS:

Los participantes comprenderán los conceptos de la gestión de riesgos y desarrollarán competencias para aplicarlos a eventos que pueden impactar a la seguridad de la cadena de suministro de su empresa.

DIRIGIDO A:

Profesionales de la Seguridad Patrimonial, Líderes o Analistas de programa de Seguridad Patrimonial de la Cadena de Suministro, Gerentes y Analistas de: Comercio Exterior, Logística, Recursos Humanos, Capacitacioń , TI, Almaceń , Compras, Ventas, Empresas proveedoras de servicio a la Seguridad de la Cadena de Suministro (Transportistas, Almacenes, Forwarders, Agentes Aduanales, Servicios de Seguridad Privada, etc.).

BENEFICIOS:

  • Las tablas de Frecuencia e Impacto se definen considerando la realidad de la empresa y su aplicación es universal para todos los departamentos.
  • Lograr una metodología estandarizada en toda la empresa para la gestión de los riesgos de una manera sencilla comprensible.
  • Durante el Taller se incluirán eventos reales de su empresa, lo que facilitará la comprensión de la metodología y su aplicación simplificada en el día a día.
  • Metodología que incrementa las evaluaciones objetivas durante el análisis y evaluación de los riesgos.
  • Se practican todas las actividades del proceso de gestión de riesgo desde la identificación de amenazas hasta el control de los riesgos seleccionados.
  • La Gestión de Riesgos es una metodología útil para la toma de decisiones.
  • Esta metodología cumple con criterios de ISO 22301, ISO 28000, ISO 22320, ISO 27000, ISO 31000 e ISO 31010, ISO 28000, BASC, OEA, CTPAT, Criterios de ASIS.
  • Se proporciona a los participantes una herramienta en Excel para la Gestión de sus Riesgos, que es útil durante la fase inicial de aplicación de este proceso en toda su empresa.

CONTENIDO:

  1. Gestión de Riesgos aplicado a la empresa.
  2. Introducción a la gestión de riesgos / ISO 31000.
    • –  Conceptos.
    • –  Principios para la gestión de riesgos.
    • –  Marco de referencia.
    • –  Proceso de la gestión de riesgos.
    • –  Métodos de evaluación de riesgos.
    • –  Beneficios de la gestión de riesgos.
  3. Elaboración de tablas de gestión de riesgos.
    • –  T abla de Frecuencia.
    • –  T abla de Consecuencias Humanas.
    • –  T abla de Consecuencias de Imagen.
    • –  T abla de Consecuencias Económicas.
    • –  Tabla de Consecuencias por Pérdida de Información.
    • –  Tabla de Consecuencias al Medio Ambiente.
    • –  T abla de Consecuencias Operacionales.
    • –  Matriz de Riesgos.
    • –  Ejercicios de Análisis y Evaluación de Riesgos.
  1. Método de Ishikawa y 5 Por Qué’s aplicado al tratamiento de riesgos.
  2. Ejercicios de gestión de riesgos apegados a situaciones reales de la Seguridad de la Cadena de Suministro.
  3. Conclusiones.

 

DURACIÓN:
20 horas

ENTREGABLES:
• Material del curso por medio electrónico.
• Diploma.
• Material de apoyo.
• Herramienta de trabajo en excel, totalmente aplicable a tu empresa, donde se elaboraran las tablas de Gestión de Riesgos.
 Consecuencias Humanas.
 Consecuencias de Imagen.
 Consecuencias Económicas
 Consecuencias Operacionales.
 Consecuencias Medio Ambiente.
 Consecuencias Pérdida de información.
 Matriz de riegos.

Instructor: Ing. Sergio Delgado Torres, semblanza https://riskp.com/instructores/sergio-delgado-torres/