Este Taller se imparte EN LÍNEA, incluye el Proceso de Gestión de Riesgos basado en ISO 31000 e ISO 31010, aplicado a eventos que generen riesgos para la Seguridad de la Cadena de Suministro, mediante un método práctico y efectivo, semicuantitativo que incrementa la objetividad de la evaluación y el desarrollo de controles rentables y efectivos para su gestión, con lo que se refuerza el logro de objetivos y estrategias de la empresa, considera requerimientos de CTPAT, BASC, OEA, ISO 28000 y de ASIS International.

Los participantes comprenderán los conceptos de la gestión de riesgos y desarrollarán competencias para aplicarlos a eventos que pueden impactar a la seguridad de la cadena de suministro de su empresa.

Profesionales de la Seguridad Patrimonial, Líderes o Analistas de programa de Seguridad Patrimonial de la Cadena de Suministro, Gerentes y Analistas de: Comercio Exterior, Logística, Recursos Humanos, Capacitacioń , TI, Almaceń , Compras, Ventas, Empresas proveedoras de servicio a la Seguridad de la Cadena de Suministro (Transportistas, Almacenes, Forwarders, Agentes Aduanales, Servicios de Seguridad Privada, etc.).

• Las tablas de Frecuencia e Impacto se definen considerando la realidad de la empresa y su aplicación es universal para todos los departamentos.
• Lograr una metodología estandarizada en toda la empresa para la gestión de los riesgos de una manera sencilla comprensible.
• Durante el Taller se incluirán eventos reales de su empresa, lo que facilitará la comprensión de la metodología y su aplicación simplificada en el día a día.
• Metodología que incrementa las evaluaciones objetivas durante el análisis y evaluación de los riesgos.
• Se practican todas las actividades del proceso de gestión de riesgo desde la identificación de amenazas hasta el control de los riesgos seleccionados.
• La Gestión de Riesgos es una metodología útil para la toma de decisiones.
• Esta metodología cumple con criterios de ISO 22301, ISO 28000, ISO 22320, ISO 27000, ISO 31000 e ISO 31010, ISO 28000, BASC, OEA, CTPAT, Criterios de ASIS.
• Se proporciona a los participantes una herramienta en Excel para la Gestión de sus Riesgos, que es útil durante la fase inicial de aplicación de este proceso en toda su empresa.

1. Gestión de Riesgos aplicado a la empresa.
2. Introducción a la gestión de riesgos / ISO 31000.
   • –  Conceptos.
   • –  Principios para la gestión de riesgos.
   • –  Marco de referencia.
   • –  Proceso de la gestión de riesgos.
   • –  Métodos de evaluación de riesgos.
   • –  Beneficios de la gestión de riesgos.
3. Elaboración de tablas de gestión de riesgos.
   • –  T abla de Frecuencia.
   • –  T abla de Consecuencias Humanas.
   • –  T abla de Consecuencias de Imagen.
   • –  T abla de Consecuencias Económicas.
   • –  Tabla de Consecuencias por Pérdida de Información.
   • –  Tabla de Consecuencias al Medio Ambiente.
   • –  T abla de Consecuencias Operacionales.
   • –  Matriz de Riesgos.
   • –  Ejercicios de Análisis y Evaluación de Riesgos.

4. Método de Ishikawa y 5 Por Qué’s aplicado al tratamiento de riesgos.
5. Ejercicios de gestión de riesgos apegados a situaciones reales de la Seguridad de la Cadena de Suministro.
6. Conclusiones.