En los últimos 20 años la ciencia y la tecnología en todas las especialidades ha avanzado a pasos agigantados, esto ha traído como consecuencia la movilización de materias primas, fabricación, almacenamiento, comercialización y distribución de una gran cantidad de materiales que por sus características son peligrosas.
El más reciente ejemplo lo tenemos el acontecimiento ocurrido el pasado 04 de Agosto en el puerto de Beirut en donde ocurrió la explosión por Nitrato Amonio en la que a través los medios pudimos darnos cuenta de la gran capacidad destructiva que poseen estos materiales que afectó prácticamente media ciudad.
Estos acontecimientos nos hacen pensar en el reforzamiento de la seguridad y la prevención para la Reducción de riesgos de Desastre para evitar que tragedia como esta no vuelvan a ocurrir.
¿Qué es una Emergencia?
Una emergencia esta definida como cualquier condición anormal NO deseada, NO planeada que amenaza La seguridad de las personas, causa daños al medio ambiente, a las propiedades de una empresa o una población e interrumpe la continuidad de las operaciones.
Plan de Emergencia
Comprende aquellas actividades y procedimientos específicos de actuación, orientados a garantizar la protección de quienes laboran o acuden a una Empresa u organización, considerando, su entorno y de los bienes y recursos que el mismo contiene, como consecuencia del impacto de una calamidad interna o externa. Al ejecutar esta función se utilizarán los diversos elementos que se han preparado como parte del sistema de información de la Unidad Interna de Protección Civil y se buscará formular un plan o planes de emergencia específicos que se adaptarán a la situación a enfrentar, para lo cual se determinará en los procedimientos de las actividades siguientes:
Análisis de Riesgos, Riesgos Internos
Cada empresa de acuerdo a sus actividades tiene riesgos específicos, al hacer esta actividad se analizan primeramente los riesgos internos por cada área (producción, almacenes de materia prima, de producto terminado, material de embalaje, almacenamiento de materiales peligrosos etc.)
Riesgos Externos
En cuanto a los riesgos externos se debe analizar lo que tenemos alrededor de nuestra instalaciones, como pueden ser empresas o una población que por sus actividades pueden presentar un peligro para el personal y para la empresa y de que tamaño puede ser la afectación.
Fenómenos Perturbadores
También se deben considerar las afectaciones por los fenómenos perturbadores clasificados por Protección Civil como:
Fenómenos Naturales; Sismos, Lluvias torrenciales, Inundaciones tornados etc.
Fenómenos causados por la intervención del hombre (Antropogénicos) como Incendios, explosiones, fugas y derrames de materiales peligrosos entre otros.
Otro fenómeno antropogénico muy importante que se debe considerar es el Socio-Organizativo que es originados por personas, grupos u organizaciones que causan descontrol y desajuste de las actividades de una Empresa afectando a las personas, a las instalaciones, a su economía y al prestigio de la empresa.
Estos fenómenos Socio-Organizativos pueden ser; Amenaza de huelga, Amenaza de Bomba, Asalto, Secuestro, Extorsión, Violencia en el trabajo, Robo etc.
Este tipo de fenómeno perturbador también debe de estar considerado dentro de los Procedimientos de emergencia solo que por sus características que tienen más aspecto de estrategia y confidencialidad no necesariamente debe estar integrado al Programa Interno de Protección Civil no es algo que compete directamente a las Brigadas de Emergencia pero que si sirven de apoyo de manera coordinada a la Organización Interna llamada Security (Seguridad Patrimonial) la cual contará con capacitación y entrenamiento especializado y en su momento apoyo de grupos tácticos para hacer frente a este tipo de emergencias.
Por cada riesgo detectado se elabora un plan de emergencia el cual tendrá como propósito mitigar los riesgos previamente identificados y definir las acciones preventivas y de respuesta cuando la situación se presente.
J, Timoteo Mojica Hernández